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Sessão Executiva de Alinhamento · 45 min com o sócio-fundador Inteligência de Gestão · Hubs & BI

Os números da empresa na sua mão, todo dia às 7h

Hubs que unificam ERP, vendas e financeiro em indicadores de margem, EBITDA e caixa — com IA de insights e entrega diária no WhatsApp de quem decide.

Para empresas a partir de R$ 5 milhões de faturamento anual e mais de 5 anos de operação.

Retorno em até 4 horas úteis

28
empresas atendidas desde 2020
45 dias
do diagnóstico ao plano de ação
ASSMercosul
método premiado
Todo o Brasil
atendimento nacional, presencial no Sul

Ver meus indicadores

Sessão Executiva de Alinhamento

45 minutos com o sócio-fundador. Você sai com uma leitura preliminar de onde margem, EBITDA e caixa estão sendo comprometidos na sua operação — e com o que fazer primeiro.

Faturamento anual

Tratamento conforme a LGPDAcesso por papelBackup e criptografiaDados anonimizados em demonstrações

Quem já confia

0 empresas que decidem com a Diferencial

Prova, não promessa

Do ERP à decisão — em um só lugar

Dez planilhas paralelas viram um painel confiável. E o que importa chega no seu WhatsApp antes do café.

hub.diferencial · painel do donoDemonstração · dados fictícios
Painel do hub de gestão com blocos geral, comercial e farol, valores fictícios
Tela real de um hub de gestão em operação — blocos Geral, Comercial e Farol. Dados substituídos por fictícios.

Case real · varejo & distribuição

Uma operação inteira num hub — e o dono decidindo com dado

Num dos nossos hubs, unificamos a operação inteira: milhares de pedidos, margem por produto e caixa numa só tela. O fechamento que dependia de planilhas no fim do mês passou a chegar pronto todo dia às 7h, e o dono passou a decidir com dado, não com achismo.

Decida com dados, não com achismo — o painel de comando do dono.

R$ 6,2M
em vendas sob gestão no hub
126k
pedidos consolidados
7h
indicadores no WhatsApp, todo dia
1 tela
no lugar de 10 planilhas

Isso é um Power BI?

Vai além — e a diferença está em quatro pontos.

Power BI / dashboardHub Diferencial
Dado na origemMostra o que o ERP entrega — bom ou ruimIntegra e trata ERP, vendas e financeiro antes do painel
InsightsVocê precisa perguntarIA aponta margem caindo, cliente sumindo, estoque parado
EntregaVocê abre o painel quando lembraChega às 7h no seu WhatsApp, todo dia
Relação com o ERPSó leituraBraço customizado: devolve ao ERP o que seria caro e lento de customizar

O método

PDAC — do diagnóstico à execução em 45 dias

Todo projeto abre pela mesma porta: o diagnóstico. As quatro fases abaixo são o caminho — e os prazos têm nome: 45 dias é o diagnóstico completo até o plano de ação; 30 dias é o primeiro painel confiável no ar, quando o projeto inclui hub.

P

Planejamento

Imersão no negócio: margem, custo, caixa e metas — o raio-X de onde a empresa está e onde quer chegar.

Semana 1–2
Nesta página
  • Diagnóstico — Quais decisões você toma no escuro e quais números faltam para acertar.
  • Unificação dos dados — ERP, vendas e financeiro conectados num hub — dado confiável, fechamento rápido.
D

Tomada de Decisão

Com o raio-X na mesa, decidimos juntos as prioridades: o que atacar primeiro, pelo impacto no resultado.

Semana 2–4
Nesta página
  • Indicadores + IA — Margem, EBITDA e caixa com IA que aponta o que merece atenção antes de virar problema.
  • Entrega no WhatsApp — Seus números chegam todo dia às 7h. Evolução módulo a módulo.
A

Ação

Plano executado — não relatório de gaveta. Responsáveis, prazos e primeiras entregas rodando.

Semana 4–6
C

Controle

Indicadores acompanham a execução e sustentam o resultado depois da entrega.

A partir da 6ª

O que isso muda no seu resultado

Tudo existe para mover 4 números

Os 4 números que o hub entrega: margem, EBITDA, lucro e caixa — calculados sobre dado confiável e entregues todo dia, não no fim do mês.

Margem de Contribuição

Em % (mais margem) e em R$ (mais volume) — produto a produto, cliente a cliente.

EBITDA

O operacional gerando mais caixa: eficiência que aparece em % e em R$ no fim do mês.

Lucro Líquido

Menos desperdício, decisão mais rápida, resultado que sobra de verdade.

Fluxo de Caixa

Previsibilidade: saber o que entra, o que sai e o que sobra antes de acontecer.

Perfil

Para quem é — e para quem não é

Sem preço na página, o perfil escrito é o filtro. Leia antes de solicitar a sessão.

Para quem é

  • Faturamento anual acima de R$ 5 milhões
  • Mais de 5 anos de operação, com estrutura e time formados
  • Sócio ou diretor que decide — e quer decidir com número na mesa
  • ERP já em uso (Omie, Bling, SQL Server, próprio), mesmo mal aproveitado

Para quem não é

  • Empresa em validação ou abaixo de R$ 5 milhões/ano
  • Quem procura planilha, curso ou relatório avulso
  • Quem quer terceirizar a decisão em vez de tomá-la com dado
  • Operação sem histórico: nosso método parte dos seus 5 anos de dado

Quer ver como ficariam os SEUS números num hub assim?

Quem está do outro lado

Nascemos dentro da gestão — e criamos a tecnologia que faltava

Nascemos em 2020 como consultoria de gestão no Rio Grande do Sul e batíamos sempre na mesma parede: o dono decidindo sozinho, no escuro. Viramos também empresa de tecnologia porque era o único jeito de entregar resultado — e não mais um software para a equipe usar. Hoje colocamos margem, EBITDA, lucro e caixa na mão de quem decide, todo dia às 7h.

Vinicius Nunes · Sócio-fundador · Consultoria premiada ASSMercosul

Conheça a Diferencial →

Vinicius Nunes, sócio-fundador da Diferencial Gestão
Vinicius Nunes
Sócio-fundador · Diferencial Gestão

Perguntas frequentes

O que costumam nos perguntar

Para que porte de empresa isso funciona?
Trabalhamos com empresas a partir de R$ 5 milhões de faturamento anual e mais de 5 anos de operação. Não é uma escolha de vaidade: abaixo desse porte a estrutura de custo ainda muda todo trimestre, e o método perde a base de comparação que faz o resultado aparecer. Se a sua empresa está fora dessa faixa, dizemos na primeira conversa e indicamos alternativas — sem enrolação.
A Diferencial é uma software house?
Não. Somos uma empresa de gestão e inteligência: nosso trabalho começa no diagnóstico de margem, EBITDA e caixa — e a tecnologia (hubs, automações, IA) é o instrumento que faz o resultado acontecer e se sustentar. Você não está contratando mais um SaaS para a equipe usar: está implementando tecnologia na gestão de toda a empresa, com método e acompanhamento mensal.
Preciso trocar meu ERP?
Não. O hub puxa os dados do ERP que você já usa (Omie, Bling, SQL Server, sistemas próprios e outros) e unifica com vendas e financeiro — sem migração e sem parar a operação.
Em quanto tempo o hub fica pronto?
O primeiro painel confiável entra em 30 dias: semanas 1–2 integração e validação dos dados; semanas 3–4 indicadores prioritários + WhatsApp diário. Depois evolui módulo a módulo (comercial, compras, estoque, financeiro), no ritmo da prioridade do cliente.
Não tenho equipe de TI. Consigo usar?
Consegue — é exatamente para esse cenário que o hub existe. A implantação, a manutenção e a evolução são nossas; do seu lado, precisamos de alguém que conheça a operação (o dono ou o financeiro) por poucas horas na implantação. Se um dia quiser internalizar, os dados são seus.
A IA vai substituir minha equipe?
Não. A IA não vem substituir as pessoas da empresa — ela dá mais poder e eficiência aos seus colaboradores, colocando tecnologia customizada na tela do computador ou do celular de cada um. Quem sabe fazer passa a fazer mais e com menos retrabalho.

Seus números, na sua mão, todo dia.

Diga o que hoje você só descobre no fim do mês. Mostramos como fica em tempo real — na Sessão Executiva de Alinhamento.

Ver meus indicadores

Sessão Executiva de Alinhamento

45 minutos com o sócio-fundador. Você sai com uma leitura preliminar de onde margem, EBITDA e caixa estão sendo comprometidos na sua operação — e com o que fazer primeiro.

Faturamento anual

Tratamento conforme a LGPDAcesso por papelBackup e criptografiaDados anonimizados em demonstrações
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