Diagnóstico empresarial completo — margem, EBITDA, lucro e caixa — com plano de ação priorizado. Método PDAC, premiado pela ASSMercosul. Atendemos todo o Brasil.
Para empresas a partir de R$ 5 milhões de faturamento anual e mais de 5 anos de operação.
Retorno em até 4 horas úteis
Quem já confia
Prova, não promessa
O plano vira acompanhamento: margem, EBITDA, lucro e caixa medidos mês a mês, com farol por meta — verde, amarelo, vermelho.
Case real · indústria
Numa indústria do Rio Grande do Sul, o diagnóstico começou pelo raio-X de margem, custo fixo e caixa e terminou num plano de ação com responsável, prazo e impacto esperado. Depois da entrega, o plano virou farol mensal: cada meta com dono e cor.
Plano de ação, não relatório de gaveta — do diagnóstico à execução.
Poupança, CDI e bolsa têm um teto — e volatilidade. Uma empresa com margem, custo e capital bem geridos entrega um retorno sobre o capital (ROIC) acima do custo do dinheiro, e ainda constrói um ativo que vale mais a cada ano. É esse número que perseguimos: DRE fechada mês a mês, EBITDA crescendo e ROIC acima do custo do capital. O negócio precisa fazer sentido para o dono: monetizar hoje e valer mais amanhã.
Entregáveis
O método
Todo projeto abre pela mesma porta: o diagnóstico. As quatro fases abaixo são o caminho — e os prazos têm nome: 45 dias é o diagnóstico completo até o plano de ação; 30 dias é o primeiro painel confiável no ar, quando o projeto inclui hub.
Imersão no negócio: margem, custo, caixa e metas — o raio-X de onde a empresa está e onde quer chegar.
Semana 1–2Com o raio-X na mesa, decidimos juntos as prioridades: o que atacar primeiro, pelo impacto no resultado.
Semana 2–4Plano executado — não relatório de gaveta. Responsáveis, prazos e primeiras entregas rodando.
Semana 4–6Indicadores acompanham a execução e sustentam o resultado depois da entrega.
A partir da 6ªO que isso muda no seu resultado
Os 4 números que o diagnóstico abre: cada um deles ganha uma leitura dos últimos 12 meses e um plano para os próximos.
Em % (mais margem) e em R$ (mais volume) — produto a produto, cliente a cliente.
O operacional gerando mais caixa: eficiência que aparece em % e em R$ no fim do mês.
Menos desperdício, decisão mais rápida, resultado que sobra de verdade.
Previsibilidade: saber o que entra, o que sai e o que sobra antes de acontecer.
Perfil
Sem preço na página, o perfil escrito é o filtro. Leia antes de solicitar a sessão.
Quem está do outro lado
Nascemos em 2020 como consultoria de gestão no Rio Grande do Sul e batíamos sempre na mesma parede: o dono decidindo sozinho, no escuro. Viramos também empresa de tecnologia porque era o único jeito de entregar resultado — e não mais um software para a equipe usar. Hoje colocamos margem, EBITDA, lucro e caixa na mão de quem decide, todo dia às 7h.
Vinicius Nunes · Sócio-fundador · Consultoria premiada ASSMercosul
Perguntas frequentes
Diagnóstico completo em 45 dias, com seis entregáveis na mesa. Conte o momento da empresa — na Sessão Executiva de Alinhamento.
