Sessão Executiva de Alinhamento · 45 min com o sócio-fundador Assessoria de Automação e IA Empresarial

Sua equipe trabalha para a planilha?

Nós invertemos isso. Automação de processos e IA embarcada que eliminam o retrabalho e devolvem horas ao seu time — para crescer margem, EBITDA e caixa.

Para empresas a partir de R$ 5 milhões de faturamento anual e mais de 5 anos de operação.

Solicitar sessão Como funciona

Retorno em até 4 horas úteis

empresas atendidas desde 2020

45 dias

do diagnóstico ao plano de ação

ASSMercosul

método premiado

Todo o Brasil

atendimento nacional, presencial no Sul

Prova, não promessa

Do processo manual ao piloto automático

O que antes consumia o dia do seu time passa a rodar sozinho — e chega pronto no WhatsApp de quem decide.

hub.diferencial · painel de pedidosDemonstração · dados fictícios

Painel kanban de pedidos do campo ao faturamento, valores fictícios

Tela real do painel de pedidos — status do pedido do campo ao faturamento. Dados substituídos por fictícios.

Case real · indústria & distribuição

Força de vendas e trade no piloto automático

Numa operação de bebidas, digitalizamos o pedido do vendedor externo e o abastecimento em campo: o pedido nasce no celular e entra direto no ERP, sem redigitação no escritório. Sobrou para as pessoas o que só pessoa resolve: exceções e decisões.

O vendedor vende, o app faz o resto — e o escritório parou de redigitar.

3 toques

para fechar um pedido em campo

100%

integrado ao ERP

Escritório

sem redigitar pedido nenhum

Pessoas

só nas exceções e nas decisões

O que sai da frente do seu time

Os candidatos mais comuns — e o que muda em cada um.

	Antes	Depois
Digitação de pedidos	Vendedor manda por WhatsApp, escritório redigita no ERP	Automático: pedido entra no ERP direto do app
Conferência de notas	Conferência manual, erro descoberto no fechamento	Automático: divergência sinalizada na hora
Relatórios diários	Alguém monta a planilha toda manhã	Automático: chega às 7h no WhatsApp
Exceções e decisões	Misturadas com o operacional	Pessoas — com tempo e dado para decidir

O método

PDAC — do diagnóstico à execução em 45 dias

Todo projeto abre pela mesma porta: o diagnóstico. As quatro fases abaixo são o caminho — e os prazos têm nome: 45 dias é o diagnóstico completo até o plano de ação; 30 dias é o primeiro painel confiável no ar, quando o projeto inclui hub.

Planejamento

Imersão no negócio: margem, custo, caixa e metas — o raio-X de onde a empresa está e onde quer chegar.

Semana 1–2

Nesta página

Mapeamento dos processos — Onde o tempo vai e onde o retrabalho corrói a margem — processo a processo.
Desenho da automação — Fluxos sob medida (integrações, apps, robôs) que conversam com o seu ERP.

Tomada de Decisão

Com o raio-X na mesa, decidimos juntos as prioridades: o que atacar primeiro, pelo impacto no resultado.

Semana 2–4

Nesta página

IA embarcada — Onde faz sentido, a IA lê, classifica e decide — reduzindo erro e espera.
Medição mensal — Horas devolvidas e resultado medidos nas 4 métricas, todo mês.

Ação

Plano executado — não relatório de gaveta. Responsáveis, prazos e primeiras entregas rodando.

Semana 4–6

Controle

Indicadores acompanham a execução e sustentam o resultado depois da entrega.

A partir da 6ª

O que isso muda no seu resultado

Tudo existe para mover 4 números

Horas devolvidas viram estes 4 números: menos retrabalho é custo fixo que não cresce, erro que não vira prejuízo e decisão que chega antes.

Margem de Contribuição

Em % (mais margem) e em R$ (mais volume) — produto a produto, cliente a cliente.

EBITDA

O operacional gerando mais caixa: eficiência que aparece em % e em R$ no fim do mês.

Lucro Líquido

Menos desperdício, decisão mais rápida, resultado que sobra de verdade.

Fluxo de Caixa

Previsibilidade: saber o que entra, o que sai e o que sobra antes de acontecer.

Perfil

Para quem é — e para quem não é

Sem preço na página, o perfil escrito é o filtro. Leia antes de solicitar a sessão.

Para quem é

Faturamento anual acima de R$ 5 milhões
Mais de 5 anos de operação, com estrutura e time formados
Sócio ou diretor que decide — e quer decidir com número na mesa
ERP já em uso (Omie, Bling, SQL Server, próprio), mesmo mal aproveitado

Para quem não é

Empresa em validação ou abaixo de R$ 5 milhões/ano
Quem procura planilha, curso ou relatório avulso
Quem quer terceirizar a decisão em vez de tomá-la com dado
Operação sem histórico: nosso método parte dos seus 5 anos de dado

Quem está do outro lado

Nascemos dentro da gestão — e criamos a tecnologia que faltava

Nascemos em 2020 como consultoria de gestão no Rio Grande do Sul e batíamos sempre na mesma parede: o dono decidindo sozinho, no escuro. Viramos também empresa de tecnologia porque era o único jeito de entregar resultado — e não mais um software para a equipe usar. Hoje colocamos margem, EBITDA, lucro e caixa na mão de quem decide, todo dia às 7h.

Vinicius Nunes · Sócio-fundador · Consultoria premiada ASSMercosul

Conheça a Diferencial →

Vinicius Nunes

Sócio-fundador · Diferencial Gestão

Perguntas frequentes

O que costumam nos perguntar

Para que porte de empresa isso funciona?

Trabalhamos com empresas a partir de R$ 5 milhões de faturamento anual e mais de 5 anos de operação. Não é uma escolha de vaidade: abaixo desse porte a estrutura de custo ainda muda todo trimestre, e o método perde a base de comparação que faz o resultado aparecer. Se a sua empresa está fora dessa faixa, dizemos na primeira conversa e indicamos alternativas — sem enrolação.

A Diferencial é uma software house?

Não. Somos uma empresa de gestão e inteligência: nosso trabalho começa no diagnóstico de margem, EBITDA e caixa — e a tecnologia (hubs, automações, IA) é o instrumento que faz o resultado acontecer e se sustentar. Você não está contratando mais um SaaS para a equipe usar: está implementando tecnologia na gestão de toda a empresa, com método e acompanhamento mensal.

Quais processos dá para automatizar?

Os melhores candidatos são os repetitivos e com regra clara: digitação e conferência de pedidos, emissão e validação de notas, cobrança e conciliação, relatórios diários, integração entre sistemas que hoje é feita no braço. No diagnóstico mapeamos os seus processos e priorizamos pelo impacto em horas e margem.

A IA vai substituir minha equipe?

Não. O repetitivo fica com os robôs; as exceções e as decisões, com quem entende do negócio. A IA dá mais poder aos seus colaboradores, colocando tecnologia customizada na tela de cada um.

Preciso trocar meu ERP?

Não. Integramos com o que você já usa — Omie, Bling, SQL Server, sistemas próprios e outros. A automação se conecta ao que existe, sem migração e sem parar a operação.

Em quanto tempo vejo a primeira automação rodando?

As primeiras automações costumam entrar em produção em poucas semanas — começamos pelo processo de maior impacto mapeado no diagnóstico. O ritmo acompanha a prioridade e a urgência do cliente.

Meus dados ficam seguros?

Sim. Tratamento conforme a LGPD, acesso restrito por papel, backup e criptografia. Em materiais e demonstrações, dados de clientes são sempre anonimizados.

Pare de trabalhar para a planilha.

Conte o processo que mais consome o seu time. Mostramos por onde começar — na Sessão Executiva de Alinhamento.